Исходное напряжение
Бизнес держался на «должна». Было непонятно: бросать, продавать или трансформировать.
История трансформации
Предприниматель в сфере алюминиевых профилейФарида Пирогова
Из операционки → в собственника и ментора
Точка перехода
Не добавить усилий.
Изменить конструкцию.
Точное решение
Передала операционное управление и открыла новый вектор.
Новый масштаб
Наняла операционного директора. Начала развивать менторство и передачу знаний лидерам.
Суть трансформации
«Точная роль меняет не только действия предпринимателя, но и всю систему вокруг него.»
- Освободили
Бизнес держался на «должна». Было непонятно: бросать, продавать или трансформировать.
- Пересобрали
Передала операционное управление и открыла новый вектор.
- Масштабировали
Наняла операционного директора. Начала развивать менторство и передачу знаний лидерам.
Личная работа