3 | 3.06 ИГРА Последние 3 года у меня в бизнесе есть один устойчивый эффект. Который мало у кого случается. И в моей жизни случался гораздо реже, чем хотелось бы. Эффект, которого хотят многие. ИГРА. Эффект - это рост состояния игры у меня лично и у членов команды. Управляемо, Из квартала в квартал. В течение 3х лет. А в начале июня случился квантовый скачок. Я понял, что мы смогли разгадать рецепт создания игры внутри каждого из нас и внутри команды. Разгадать и начать управляемо воплощать. Я хочу провести встречу в онлайн, на которой расскажу о том, что и как мы сделали. О том, как любому предпринимателю повторить это для себя. Это, конечно, не бескорыстно. Мы развиваем сообщество предпринимателей, которые хотят обгонять рынок не за счет трудоголизма и вливания бюджета. А за счет опережающих технологий и рычагов. Игра в бизнесе - это одна из самых сильных опережающих технологий. Поэтому, думаю она выгодна и желанна для многих. Велкам, если хочется больше роста и меньше напряжения. КОРОТКО ОБ ИГРЕ . Есть 2 принципиально разных режима деятельности. 1. Играть. 2. Трудиться Огромная разница между тем, чтобы «ИГРАТЬ» и «играться». Игра - это определенный режим работы организма и мышления внутри деятельности, в котором человек проживает ВЫСШИЙ УРОВЕНЬ мотивации, удовольствия, продуктивности и точности решений. Тот режим, где много сильных интуитивных решений, много творческог подхода и много моральной и материальной отдачи от вложения сил. Если член Вашей команды, Ваш сотрудник или партнер играет в бизнес - Вы получаете от него в 100 раз больше, чем тогда, когда он старательно трудится. Если Вы сами находитесь в режиме игры, Вы растете максимально устойчиво и с нужной скоростью. Плюс, Вам просто по-человечески очень здорово внутри Вашего дела. Тот самый случай, когда процесс бизнеса сам по себе является наградой. ИГРА - САМЫЙ КОРОТКИЙ И САМЫЙ СИЛЬНЫЙ ПУТЬ К УСПЕХУ В БИЗНЕСЕ. Очень просто сделать диагностику того, в каком режиме Вы делаете свое дело. Задайте себе простые вопросы. Например, такие. Когда Вы ставите цели, это то, что НУЖНО сделать или то, достижение чего включает Внутри Вас азарт, состояние «эгэгэй, погнали !!!» ? Общение с ключевыми людьми в команде - это одно из самых больших удовольствий или это просто важная работа ? Вы занимаетесь теми задачами, которые вызывают у Вас сильное любопытство, желание творить ? Задачи, которые Вы решаете - это задачи Вашего класса ? Вы живете в своем настоящем масштабе ? Как много функций Вы бы хотели делегировать ? Можно еще добавить вопросов, но смысл понятен. Вы всегда сможете вспомнить те периоды в жизни, когда Вы проживали тотальное удовольствие от игры. Конкретной спортивной игры. Или от состояния игры внутри Вашей карьеры или бизнеса. Спортсмены в большом спорте вкладывают много энергии. Обыграть противника. Забить гол в футболе. Нанести точный удар в боксе. Сделать великолепное выступление в фигурном катании. Все это требует вложения энергии всерьез. Но, процесс игры дает в 10 раз больше энергии, чем спортсмен вкладывает. Поэтому, игра для тех, кто любит свой вид спорта - это, в хорошем смысле, наркотик. Вопрос. Как перейти из обычного трудового режима деятельности в игровой ? Как получить это кратное преимущество для бизнеса и большую степень личной свободы и удовольствия для себя лично ? Игра в бизнесе - это технология. Ее можно и нужно создавать осознанно, профессионально. В этом случае, Вы будете играть все больше и все лучше. Ждать, что игра случится сама собой - это наивность. Сама собой случается только ЖОПА (каламбур :)) ). Что делать конкретно ? Добавить всяких артефактов и игровых персонажей ? Начать начислять себе и команде игровые баллы ? Нет. Это все про то, чтобы «играться», а не играть. Персонажи, баллы и прочее - это хороша, когда есть БАЗА ИГРЫ. Без базы - это все профанация. В чем БАЗА ? Вот об этом и расскажу на встрече в онлайн. Это сложно найти в книгах и долго разбираться. На встрече поговорим про суть. Быстро и практично.
Материал опубликован полностьюОригинал в Telegram →